而也正因为知乎用户的构成结构，电的危使其远离了互联网的“屌丝用户群”，电的危具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。

而更让穆剑担忧的是，烟和他发现每天人潮汹涌的麦当劳、烟和海底捞、真功夫、永和大王，收下一份现金、卖出一份产品，消费者吃完了抹抹嘴走人，企业和消费者并没有连接、没有互动、没有增值，消费者数据潜在的价值就这样被浪费了。当然，香烟还有更多餐厅目前还不能接受这种观念，或说“互联网+餐饮”的模式还未到风口。

摘要：害比人人湘已卖出38万碗米粉，并拿到2700万的融资，估值过亿。但不可否认，电的危虽然互联网无法颠覆餐饮，但互联网作为一种先进生产力，为处于转型发展关口的传统餐饮业提供了一种营销新思维。其通过顾客在平台的评价做出迅速反应，烟和进而有针对性去改进餐厅经营管理。

穆剑也回忆说，香烟在2008年的时候，KFC一开始小时工只招本地人，后来也可以招在校学生。但穆剑深知，害比这样的成绩来之不易。

“人人湘不收现金，电的危只能线上付款这一点我们做得非常决绝，我们是希望通过这样的实验打造一个未来餐厅。

戈壁创投合伙人蒋涛(途牛投资人)认为：烟和“重模式是未来餐饮O2O的大趋势，也是戈壁一直比较看好的投资机会。而现在市场上的大多数游戏，香烟由于各种各样复杂的原因，香烟他们把目标更多的放在了圈钱上面，能圈多少就圈多少，圈完再做下一个游戏，而真正的精品游戏却还是很少，也只有大平台和大公司能够在当前中国的游戏环境之下愿意耐心等待产品的成长。

2015.12.15新增荣誉成长系统，害比新增信用积分奖惩机制，通过手机QQ/微信可以发送信息邀请好友一起开房间。然而《王者荣耀》却不同，电的危它起源于中国，电的危它定位于社交化和休闲化，所以它可以弱化故事背景，并且它所瞄准的目标人群是青年人甚至是十几岁的少年人，而且男女都有，那么它只需要思考着什么样的英雄和背景故事适合这些互联网时代的原住民：首先，要是全中国人，起码是年轻的中国人耳熟能详的;其次，考虑到可扩展性，人物角色要非常多，这些人物还不能够有不同的版权;第三，要兼顾女性用户的心理与审美;第四，人物角色不能够是有争议的或者是负面的;根据上面的这样一些原则，我们就能够很快排除一些不适合的设计思路，比如不能够采用单一的热门IP，像三国、火影忍者和西游记等，这些IP很热门，但并不是所有年轻人都喜欢的，格局还不够大;再比如说像文明6那样采用古今中外全世界的一些著名人物，例如凯撒大帝、柏拉图等，中国的年轻人对于世界范围内的名人的认同感并不高。

例如各个节假日，烟和就是游戏类产品最好的势，在节假日集中推广，就能比平时取得更好的效果。所以，香烟在未来，手游必将往着精品化和重度化方向进化发展，打造出现象级的品牌来吸引用户关注，是手游厂商的最好的出路。